أنهت ميتا هذا الأسبوع برنامجًا حوّل تقييم الموظفين إلى منافسة على استهلاك رموز الذكاء الاصطناعي. أبلغت الشركة العاملين بأن درجاتهم لن تعتمد بعد الآن على حجم استخدامهم لأدوات الذكاء الاصطناعي، وفقًا لموظفين تلقوا الإعلان. جاء التراجع بعد انتقادات من أكثر من عشرين موظفًا رفعوا دعوى قضائية في يوليو، زاعمين أن الشركة انتهكت قوانين عدم التمييز عند فصل زملائهم في مايو.

كانت ميتا قد أطلقت قبل حوالي عام معايير تقييم تركز على "التأثير المدفوع بالذكاء الاصطناعي"، الأمر الذي ترجم عمليًا إلى قياس مدى استخدام الموظفين لأدوات المحادثة الآلية والعملاء الذكيين. منح هذا النظام الموظفين تسميات مثل "متمكن من الذكاء الاصطناعي" و"موجه نحو الذكاء الاصطناعي"، مما خلق دافعًا لديهم لتكثيف الاستخدام بغض النظر عن الجدوى الفعلية. ارتقت هذه الممارسة ذروتها عندما أنشأ أحد الموظفين لوحة تصنيفات داخلية تتبع استهلاك الرموز، لكنها أزيلت لاحقًا بعد تسريب التفاصيل.

أكدت ميتا في إرشادات الأداء الجديدة أنها تركز على تقييم الموظفين بناءً على إسهاماتهم الفعلية بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة. ألغت الشركة الإشارات إلى معايير مثل "الاستخدام الفعلي للذكاء الاصطناعي" و"التسميات المرتبطة بالتبني"، وأكدت أنها لن تستخدم لوحات تبني الذكاء الاصطناعي أو عدادات الرموز في التقييمات. أشار متحدث باسم الشركة إلى أن هذا يعكس ما كانت عليه الممارسة دائمًا.

في الوقت الذي تراجعت فيه عن سياسة الاستخدام الإجباري، تشجع ميتا موظفيها على اختبار أداة جديدة تُدعى Hatch، وهي برنامج ذكاء اصطناعي يعمل بشكل مستقل ويمكنه تصفح الإنترنت وتشغيل التطبيقات الأخرى، مشابهة لأداة OpenClaw الفيروسية. يختبرها الموظفون على أجهزتهم منذ أسابيع قبل إطلاقها العام.

أبدى بعض الموظفين تحفظات على ربط Hatch برسائلهم الإلكترونية والحسابات الشخصية خوفًا من انتهاك الخصوصية، خاصة بعد أن أطلقت ميتا سابقًا مشروعًا لتتبع ضغطات لوحة المفاتيح وأنشطة الموظفين. غير أن إزالة خوف التأثر سلبًا في التقييمات قد يحسّن المعنويات ويعيد بناء الثقة. يشير الموظفون إلى أن Hatch تستهلك موارد حاسوبية أكثر من أدوات المحادثة العادية، مما يثير قلقًا حول الآثار البيئية والاقتصادية للاعتماد الكثيف على الذكاء الاصطناعي في أتمتة المهام.